Шишханов Микаил Османович - председатель правления ПАО "МДМ Банк", председатель совета директоров «Рост банка», основной акционер "Бинбанка".
Фото: http://www.tadviser.ru/index.php/Персона:Шишханов_Микаил_Османович
Биография Микаила Шишханова
Микаил Шишханов родился 6 августа 1972 года в Грозном, по национальности – ингуш. Имя Микаил дали мальчику в честь главного ангела, приближенного к Аллаху, быть может, тем самым определив его судьбу – занять главный пост одного из крупнейших .
В детстве Микаил мечтал стать врачом. Мечта практически осуществилась: он устроился работать медбратом на скорую помощь и даже присутствовал на операциях. Однако вскоре понял, что судьба (не без участия его дяди ) уготовила ему другой карьерный путь.
В 1993 году Микаил Османович получает диплом бакалавра в Университете дружбы народов (РУДН). Спустя два года с отличием оканчивает магистратуру в этом же вузе.
В 2000 году заканчивает учебу в Академии финансов при , становится дипломированным специалистом в области «Финансы и кредит».
На сегодняшний день Микаил Шишханов имеет звания кандидат юридических наук, доктор экономических наук, является членом-корреспондентом РАЕН.
Подниматься по карьерной лестнице Микаил Шишханов начинает в 20-летнем возрасте, еще будучи студентом РУДН. В 1992 году работает коммерческим директором ТОО «БИН». Уже через год получает повышение и становится генеральным директором новоиспеченной «БИН» (АОЗТ).
Еще через год – с 1994-го по 1995-й – занимает пост вице-президента АКБ «БИН». И, наконец, в январе 1996 года садится в кресло президента ОАО «Бинбанк» и возглавляет Правление акционеров.
В июле 2015 г. Микаил Шишханов избран председателем правления МДМ Банка.
Семья Микаила Шишханова
О семье Микаила Шишханова известно крайне мало: женат, четверо детей. Гораздо больше информации имеется о его родственных связях с Михаилом Гуцериевым, бывшим заместителем председателя .
Награды Микаила Шишханова
- Банковское сообщество наградило Микаила Шишханова орденом АРБ в 2009 году.
- Кроме того, президент Бинбанка носит почетные звания «Харизма в бизнесе», «Имя в бизнесе», «Банкир года-2008» (по версии журнала «Компания»).
- Награжден золотой звездой за верность России, Золотым дипломом мецената от конгресса российских матерей.
Состояние Микаила Шишханова
В 2014 году журнал « » оценил состояние банкира Микаила Шишханова в 700 миллионов долларов. А в рейтинге-2014 богатейших бизнесменов России (по версии этого же журнала) он занимает 155 строчку.
Капитал
В детстве хотел стать врачом и даже какое-то время поработал медбратом на «скорой помощи». Но дальнейшая его судьба, во многом благодаря дяде - известному бизнесмену Михаилу Гуцериеву, стала связана не с медициной, а с банковской деятельностью.
Образование
Окончил факультет экономики и права Российского университета дружбы народов.
Второе высшее образование получил в Финансовой академии при Правительстве РФ. Защитил кандидатскую диссертацию по юридическим наукам, а вскоре и докторскую по экономическим.
Член-корреспондент Российской академии естественных наук.
Трудовая деятельность
Еще во время учебы, в 1992 году, начал работать в компании своего дяди ТОО «БИН». В 1993-м стал генеральным директором АОЗТ «Промышленно-финансовая компания БИН». В 1994-м перешел в акционерный коммерческий банк «БИН».Там он сменил ряд должностей: начальник управления по организации межбанковских связей и представителей банка в регионах, заместитель председателя правления, вице-президент.
В 1996-м занял пост президента и председателя правления Бинбанка. Являлся основным владельцем этого банка до 2017 года*.
В июле 2015 года стал председателем правления МДМ Банка, параллельно по ноябрь 2016 года возглавлял совет директоров Бинбанка.
Вместе с Сулейманом Керимовым и Аркадием Ротенбергом владеет акциями девелоперской компании «Декмос», которая владеет гостиницей «Москва».
Наряду с Саит-Саламом и Саидом Гуцериевыми являлся конечным собственником НПФ «Европейский пенсионный фонд» (АО), АО «НПФ «Доверие», НПФ «Регионфонд» (АО). Известно, что летом 2015 года эти три фонда приобрели порядка 10% акций Промсвязьбанка.
18.11.2016 г. было официально объявлено о завершении присоединения Бинбанка и «Бинбанка Мурманск» к МДМ Банку на основе лицензии последнего, который в итоге переименовали в Бинбанк. Последний в должности президента и председателя правления возглавил Микаил Османович.
28 мая 2017-го на официальной странице Бинбанка появилась информация об уходе банкира с поста предправления и переходе на должность заместителя председателя совета директоров промышленно-финансовой группы «Сафмар». Стал курировать финансовый блок и внешнеэкономическую деятельность ПФГ, в том числе направления перспективного сотрудничества с западными, азиатскими и арабскими фондами, дочерние ритейловые компании («М.видео», «Эльдорадо», «Техносила»), лизинговую компанию «Европлан», IT-технологии, а также страховой бизнес - компанию «ВСК».
*20 сентября 2017 года СМИ стало известно о том, что в Центробанк с просьбой о возможной санации через Фонд консолидации банковского сектора (ФКБС) обратился собственник Бинбанка (таковыми являлись Микаил Шишханов и Михаил Гуцериев, кто именно общался с представителями Банка России не уточнялось). Затем совет директоров Бинбанка решил вновь избрать своим председателем Микаила Османовича, в том числе, из-за ведения переговоров с Центробанком.
С 15 декабря 2017 года на время деятельности временной администрации полномочия органов управления Бинбанка были приостановлены. В начале марта 2018 года Бинбанк докапитализировали на 56,9 млрд рублей, и ЦБ объявил о его скором объединении с банком «ФК Открытие». Сам банкир сыграл важную роль в оздоровлении кредитной организации, передав для этого свои небанковские активы - акции «Интеко», «А101», компании по производству бройлеров, цемента, деревообрабатывающие и нанотехнологические предприятия.
В июне 2018 года «Открытые медиа» сообщили, что с 8 июня бизнесмен числится единственным владельцем уральского агрохолдинга «Здоровая ферма». Таким образом под его контролем находятся «ГК «Здоровая ферма», «Здоровая ферма Деликатесы», «Деликатесы от Здоровой фермы», а также «Уралбройлер» и «Уральская мясная компания».
Входит в список 200 богатейших бизнесменов России.
Награды
Имеет государственные награды.
Увлечения
Увлекается шахматами и боксом.
Семейное положение
Женат, воспитывает четверых детей.
Микаил Шишханов – владелец Бинбанка, совладелец нескольких пенсионных фондов, игрок девелоперского и нефтяного рынков, имеет ученое звание доктора наук. Понятия долга и чести для него не пустой звук. И хотя своим успехом Микаил Османович во многом обязан семейному клану, сам предприниматель работает, не покладая рук, учится новому, растет и развивается. Микаил Шишханов не признает человеческой глупости и лени, ненавидит лицемерных людей, называет себя «осторожным оптимистом». Он может извлечь выгоду из любого, даже самого неудачного проекта. Считает, что слишком мало проводит времени в кругу семьи из-за постоянной занятости. Отец четверых детей мечтает о том, чтобы все его родные и близкие жили долго и счастливо.
- ФИО:
- Дата рождения: 06.08.1972 г.
- Образование: Российский университет дружбы народов.
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1992 год - время поступления на службу в ТОО «БИН».
- Вид деятельности при старте: банковский сектор.
- Текущий вид деятельности: банковский сектор, инвестиции в недвижимость, строительство.
- Текущее состояние: 2 300 миллионов долларов, по данным Форбс.
- Ссылка на страницы в соцсетях: нет.
Национальный характер и семейный клан заложили крепкий фундамент
Личность Микаила Османовича Шишханова не оставляет равнодушным никого. Он не звезда шоу-бизнеса, не прославленный актер, а всего-то успешный банкир-финансист - известный и влиятельный человек, участник списка самых богатых бизнесменов России. Краткая биография предпринимателя началась 6 августа 1972 года, когда в семье Османа Шишханова родился мальчик, названный впоследствии Микаилом. Имя выбирала мать, которая считала, что ангел Микаил был самым близким к Аллаху. По национальности - ингуш, родился и вырос в столице Чечни городе Грозном.
Интересный факт. В этнографии ингуши описываются как отзывчивые, целеустремленные и напористые люди. Гостеприимный народ, который свято чтит добрососедские отношения и понятие взаимоуважения.
Может быть, благодаря этим традициям наш герой достиг таких высот и успехов в своей жизни.
С детства маленький Микаил Шишханов мечтал помогать людям, думал, что станет врачом и будет лечить больных. И он стал помогать, но его история успеха связана не с медицинской, а с финансовой практикой. В молодости и до сих пор предпринимателю очень идет деловой стиль одежды, строгость и элегантность. В то время, когда Микаил решил начать работать самостоятельно, его дядя создал собственную компанию - промышленно-финансовую компанию «БИН». Именно туда пришел работать племянник Микаил, будучи еще студентом.
Наука бизнесу не помеха, а хорошее подспорье
Ответственный и трудолюбивый молодой человек никогда не забывал об учебе. Первое высшее образование Микаил Шишханов получил в Российском университете дружбы народов. 1993 год значится в краткой биографии бизнесмена как год получения диплома бакалавра в РУДН. Уже тогда было очевидно, что он не остановится на половине пути и доведет начатое дело до конца. В том же вузе Микаил окончил магистратуру. Три года ушло на подготовку и защиту кандидатской диссертации. В 1998 году Микаил Шишханов стал кандидатом юридических наук.
История успеха Микаила Шишханова связана не только с предпринимательской деятельностью, но и с наукой. 2000 год - год получения диплома Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации. Спустя два года ученый защитил докторскую диссертацию, ему была присвоена ученая степень доктора экономических наук. Сегодня Микаил Османович - член Российской академии естественных наук. За годы исследовательской деятельности Шишханов опубликовал две монографии, выступил автором цикла статей в области экономики и юриспруденции. Перу участника списка «Форбс» принадлежит несколько книг и словарь-справочник по консалтингу.
Как складывалась карьера успешного бизнесмена
В компании дяди Михаила Гуцериева «Бин» Шишханов сделал головокружительную карьеру. Начав в 1992 году работать в должности простого финансиста, уже в 1993 году он стал ее генеральным директором. Через год история Микаила Шишханова продолжилась в Акционерном коммерческом банке «Бин», где он также поднялся по служебной лестнице от начальника управления, заместителя председателя правления до вице-президента. Президентом и председателем правления Бинбанка стал в 1996 году, а сегодня бизнесмен - основной владелец банка.
Рисунок 1. На церемонии подписания меморандума о намерениях по созданию в Ульяновской области центра операционной поддержки «Бинбанка».
Источник: сайт ulgov.ru
Июль 2015 года запомнился финансисту Шишханову как время, когда он стал председателем правления МДМ Банка и одновременно продолжал возглавлять Совет директоров Бинбанка. История успеха предпринимателя связана и с девелоперской деятельностью, ведь наряду с и Аркадием Ротенбергом ему принадлежат акции девелоперской компании «Декмос», а ей, в свою очередь, - известная гостиница «Москва». Вместе с владеет Европейским пенсионным фондом Группы «Сафмар», негосударственными пенсионными фондами «Доверие» и «Регионфонд», которые три года назад завладели 10 процентами акций Промсвязьбанка.
Рисунок 2. Основатели Группы «Сафмар».
Источник: сайт ivest.kz
В конце 2016 года история успеха Микаила Шишханова продолжилась: при его непосредственном участии Бинбанк и Бинбанк «Мурманск» присоединились к МДМ Банку, получив общее название Бинбанк. Президентом и председателем правления обновленной структуры стал наш герой.
Из высказываний: «Если я когда-нибудь стану тормозом для развития, то приму сложное, но необходимое решение уйти. Пока, к счастью, я такой необходимости не наблюдаю. Бинбанк растет, развивается и открывает перед собой новые перспективы».
В конце мая 2017 года банкир покинул этот пост и перешел в промышленно-финансовую группу «Сафмар» исполнять обязанности заместителя председателя совета директоров. В область его ответственности вошли финансовый сектор и внешнеэкономическая деятельность Группы. Микаил Османович развивал направления взаимодействия с арабскими, азиатскими и западными фондами, занимался дочерними ритейловыми компаниями «Эльдорадо» и «Техносила», курировал страховой бизнес и IT-технологии. В сентябре 2017 года, когда началась санация Бинбанка, Микаил Шишханов снова возглавил совет директоров. По информации авторитетных изданий, проблемы возникли из-за того, что Микаил Шишханов и его дядя Михаил Гуцериев проводили агрессивный рост структуры в разгар экономического кризиса.
Рисунок 3. Рабочий процесс.
Источник: сайт newizv.ru
Среди основных проектов, которыми занимается миллиардер сегодня, - строительные компании «Декмос», «Интеко», «Патриот». Ему также принадлежит 49% акций Группы компаний «А101» и 9,2% - компании «Русснефть», которая входит в десятку . По данным журнала «Форбс», Микаил Шишханов входит в список 200 богатейших людей России, занимая в нем 44 позицию с состоянием в 2 300 миллионов долларов.
Состояние банкира по итогам прошлого года составило порядка 2 300 миллионов долларов. Однако, каким трудом оно было нажито: работой на ниве науки и в банковском секторе, в области строительства недвижимости, финансов и современных технологий. Предприниматель остается трудоголиком и оптимистом при любых обстоятельствах. Он неизменно вызывает интерес и чувство глубокого уважения у всех, кто знаком с ним.
На личном фронте без перемен
Публичность налагает на человека определенные ограничения. И хотя президент Бинбанка может часами обсуждать с журналистами экономику и бизнес, рынки и кредитные истории, личную жизнь Микаил Шишханов хранит «за семью печатями». Известно, что бизнесмен женат. Жена Светлана родила ему четверых детей - трех дочерей и сына. Они-то и есть его самое настоящее богатство.
В прессе неоднократно появлялись материалы о дочери миллиардера Николь. Ей около 20 лет, девушка любит посещать светские мероприятия, балы, в частности. В последнее время Николь якобы была замечена на светской пати «Tatler». В интернете Николь называют хорошей, воспитанной девушкой, которая учится в Англии на маркетолога, проходит практику в отцовском банке в США и прислушивается к советам матери Светланы. Страстное увлечение Николь Шишхановой - дайвинг. А будущего мужа девушка хотела бы видеть добрым, умным и мужественным. Лишь однажды репортеры зафиксировали появление Микаила Османовича вместе с женой и двумя дочерьми на балу. В первый и единственный раз.
Сразу несколько ведущих российских СМИ поведали о том, какими героическими усилиями удалось спасти Бинбанк. Имя героя - Микаил Шишканов, бывший, и, по всей видимости, будущий владелец этого кредитного учреждения. Причины краха одного из крупнейших российских банков вряд ли уже кого-то заинтересуют. До следующего кризиса.
Владелец Бинбанка Микаил Шишканов , судя по всему, затеял тотальную информационную кампанию. На большом количестве медиаплощадок банкир последнее время озвучивает свои мысли, суть которых сводится к тому, что «Бинбанк спасен. Всем спасибо. Все свободны ». Последнее обстоятельство особенно важно, так как оно прежде всего относится к самому Микаилу Шишканову.
За свою свободу и сохранение Бинбанка Микаил Шишканов неустанно благодарит представителей ЦБ, которые выделили на спасение его кредитного учреждения около 50 млрд рублей. Но главный спаситель БИНа, по мнению Микаила Шишканова - сам… Микаил Шишканов . Как следует из одного из многочисленных опубликованных в прессе панегириков, банкир «приложил все усилия не только для успешности проведения процедуры, но и для защиты средств вкладчиков ».
Как особый подвиг подается поступок Микаила Шишханова оставить все свои должности и стать председателем совета директоров Бинбанка, пойдя на максимальное сотрудничество с представителями регулятора. «А ведь мог бы и полоснуть…», как говорится в одном известном анекдоте.
Напомним, решение Микаила Шишканова возглавить Бинбанк было принято в сентябре 2017 года, в момент, когда кредитное учреждение, судя по всему, уверенно . Отток средств физлиц и юрлиц из Бинбанка в том самом сентябре оценивался ЦБ в 56 млрд рублей.
В результате выполнения предписания о доформировании резервов, которое вынес ЦБ, БИНу пришлось сократить собственный капитал на треть. Дефицит его резервов в тот момент оценивался в 250-350 млрд рублей.
Лоскутная империя
По большому счету для Бинбанка все было кончено. И этот конец был запрограммирован, как хроника пикирующего бомбардировщика. Дело в том, что весь жизненный путь Бинбанка - это история бесконечных слияний и поглощений самых разных активов. Каждая из этих операций может объясняться не столько логикой развития бизнеса самого БИНа, сколько настойчивыми просьбами влиятельных партнеров семьи Гуцериевых, глава которой миллиардер Михаил Гуцериев и создал Бинбанк в 1993 году. Сейчас он возглавляет промышленно-финансовую группу «Сафмар ». За годы своего существования «Сафмар» превратился в империю, куда результате почти случайного отбора попали самые разнородные активы - промышленные, финансовые, банковские, коммерческая недвижимость, строительство, девелопмент, розничная торговля. В составе промышленных активов группы, например, оказались нефтяные компании («Русснефть», «Нефтиса», «Форте Инвест»), а также «Русский уголь», «Славкалий» и еще много других самых разных включенных по случаю предприятий.
Но это не классический конгломерат западного типа, который финансируется с рынка и на рыночных условиях. Гуцериевы-Шишхановы держались на оптимизации финансовых потоков внутри Бинбанка - лицензируемого учреждения, правила бизнеса которого жестко регулируются Центробанком. Вхождение в состав банка целого вороха разнообразных активов регулятором не приветствуется. Похоже, именно поэтому все фабрики, нефтевышки, магазины и проч. с формальной точки зрения в периметр интересов бизнесменов не входили. Но именно они представляли главный интерес для владельцев Бинбанка, который должен был финансировать всю конструкцию.
По теме
Доклад представил накануне генеральный инспектор минюста Майкл Хоровиц. Он сообщал, что не обнаружил политической предвзятости в том, как ФБР вело расследование против членов штаба Трампа, однако им были обнаружены в действиях бюро «серьезные ошибки».
БОМПы замедленного действия
Времена, когда владельцы банков открыто и безнаказанно превращали их в казначейства для своих промышленных холдингов, ушли в прошлое. Им на смену пришли замкнутые системы, которые обслуживают активы друг друга, не нарушая (формально) нормативы ЦБ. Существование подобных «архипелагов» на самом деле угрожает кредитной системе гораздо сильней, чем отдельные банки, потому что в случае кризиса передача проблем по цепочке банков оказывается запрограммированной автоматически.
Бинбанк в одну из таких систем - БОМП (Бинбанк, МКБ, Промсвязьбанк и ФК «Открытие»), еще ее называют «Московское кольцо». О тесной связке этих банков участники финансового рынка узнали в результате «слива» письма сотрудника компании УК «Альфа-Капитал» Сергея Гаврилова , где аналитик предсказывал скорые проблемы у членов БОМП.
Как показало время, Сергей Гаврилов практически не ошибся – из четырех банков устоял лишь МКБ. Печально, что широкая общественность оценить риски смогла лишь после того, как вся система оказалась на грани краха. Она не могла не обрушиться, так как критически зависела от общего состояния бизнеса всего холдинга «Сафмар». После событий 2014 года (санкции, обрушение курса рубля, падение цен на нефть) это состояние не могло быть хорошим. Тогда же начали рушиться банковские структуры, которые Бинбанк вынужден был подбирать. Одновременно он использовал эти приобретения для получения финансирования у Банка России, который щедро печатал деньги на спасение банкиров. В 2014 году Бинбанк получил на санацию активов «Рост банка» («Аккобанк», «Кедр», «Рост-банк», «СКА-Банк», «Тверьуниверсалбанк») почти 36 миллиардов рублей. После чего был вынужден закачать туда еще 600 миллиардов - свыше семи своих капиталов. Но настоящим ударом для БИНа стало приобретение банка МДМ . Микаил Шишканов утверждает, что не ожидал столкнуться с настолько плохими активами в МДМ. И это очень странное заявление, учитывая тот факт, что качество активов МДМ, а также основная бизнес-модель банка никогда не была секретом для всех участников кредитного рынка. Более того, время от времени предпринимались попытки выправить дело и направить МДМ-банк на новый путь. Но героическое прошлое сети пунктов обмена валют оставило слишком сильные шрамы на корпоративном коде. Тем не менее именно Бинбанк оказался присоединен к МДМу, о чем пресс-служба гордо сообщала в ноябре 2016 года.
«Мы заложили основу для создания банка международного уровня, инновационного и высокотехнологичного, – заявлял тогда Микаил Шишханов . – В следующем году мы продолжим интеграционное и технологическое совершенствование объединенного банка, после чего будем готовы к новым сделкам по слиянию и поглощению».
На самом деле уже в следующем году банкир выпрашивал у ЦБ льготный кредит на длительный срок.
В ручном режиме
Впоследствии попытка Микаила Шишханова получить льготный кредит из канонической истории спасения Бинбанка куда-то запропастилась. На ее месте появилась идеологически выдержанная версия о том, как «по итогам анализа проблем банка, его основной собственник Микаил Шишханов обратился к ЦБ с просьбой о санации ».
Реальность же, по всей видимости, оказалась такова, что Банк России просто не согласился «дать денег». Похоже, что в ЦБ потребовали от владельцев Бинбанка передачи на баланс банковской группы реальных активов. Другим словами, регуляторов не устраивал статус залогов. Здесь очень хорошо понимали всю условность этого понятия в российском правовом поле. Зампред ЦБ Василий Поздышев лично курировал процесс переоформления компаний в разных формах в банковской группе «Бин», о чем гордо сообщал в своих интервью. Задачу сохранения этих активов он решил в ручном режиме.
«Оба контролирующих лица, в первую очередь Микаил Шишханов и Микаил Гуцериев присутствуют на совещаниях в ЦБ », - рассказывал Поздышев. Таким образом регулятор просто взял владельцев бизнеса под свой контроль и опеку (одновременно), исключив неблагоприятные для себя сценарии.
В прежние времена банкиров просто сажали за решетку, что облегчало диалог с ними, или они успевали уехать в Лондон, где вели эти переговоры уже на своих условиях. Но оба сценария угрожали обрушением не только бизнеса группы Бинбанка, но и всей банковской системы. В свою очередь это прекрасно понимали и сами владельцы БИНа. Находясь в банке, они могли контролировать движение фондов и не допустить их ухода на сторону. Раньше финансистам, вероятно, пришлось бы скрываться и договариваться через посредников с юристами из АСВ, которые бы аккуратно выводили активы через процедуру управляемого банкротства. Собственно, в этом, по большому счету, скорее всего и заключался новый механизм санации Бинбанка. Но всю схему удалось реализовать не благодаря личной доблести Шишханова и Гуцериева, а, скорее всего потому, что им позволили сохранить свой бизнес под обещание не играть в кошки-мышки с Банком России.
В чем состоит суть такого бизнеса, легче всего понять, если представить его создание в виде последовательных шагов – своего рода дорожной карты. Собираешь полученные от разных владельцев разными путями активы в одну группу, выделяешь казначейские функции в единый расчетный центр, превращаешь этот центр в полноценный банк, раскручиваешь баланс этого банка за счет привлечения сторонних клиентов. Таким образом ваши личные интересы в реальных активах превращаются в обязательства всей кредитной системы. И, в случае кризисной ситуации, всегда можно рассчитывать на щедрую помощь со стороны государства и денежных властей. Это и есть олигархия, с которой, как считается, уже давно покончено.
Судя по газетным панегирикам , владельцы Бинбанка могли почувствовать, что угроза миновала. И сами на свободе, и активы на месте, и заграницу не надо. Осталось избавиться от опеки Банка России, и можно продолжать реализацию глобальных планов. Создавая новые круги банковского ада.
Микаил Османович Шишханов - российский предприниматель и финансист.
Также является совладельцем крупных активов в сфере недвижимости, в частности, владеет ЗАО «ИНТЕКО » и ЗАО «Патриот» (совокупный пакет акций составляет 95%), ПАО «Моспромстрой» , градостроительный проект в Новой Москве «А101» . На 2016 год обладает состоянием 1,6 млрд $ и занимает 46-е место в российском рейтинге журнала «Forbes» .
Биография
Родился 6 августа 1972 года в городе Грозном Чечено-Ингушской АССР.
В 1995 году с отличием окончил магистратуру факультета экономики и права Университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы , а в 2000 году - Финансовую академию при Правительстве РФ . В 1998 году защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата юридических наук, а в 2002 году - доктора экономических наук. Член-корреспондент Российской академии естественных наук .
На 2016 год обладает состоянием 1,6 млрд $ и занимает 46-е место в российском рейтинге журнала «Forbes».
Напишите отзыв о статье "Шишханов, Микаил Османович"
Примечания
Ссылки
- на сайте ПАО «БИНБАНК»
Отрывок, характеризующий Шишханов, Микаил Османович
Пьер не отвечал, потому что ничего не слыхал и не видел. Он задумался еще на прошлой станции и всё продолжал думать о том же – о столь важном, что он не обращал никакого.внимания на то, что происходило вокруг него. Его не только не интересовало то, что он позже или раньше приедет в Петербург, или то, что будет или не будет ему места отдохнуть на этой станции, но всё равно было в сравнении с теми мыслями, которые его занимали теперь, пробудет ли он несколько часов или всю жизнь на этой станции.Смотритель, смотрительша, камердинер, баба с торжковским шитьем заходили в комнату, предлагая свои услуги. Пьер, не переменяя своего положения задранных ног, смотрел на них через очки, и не понимал, что им может быть нужно и каким образом все они могли жить, не разрешив тех вопросов, которые занимали его. А его занимали всё одни и те же вопросы с самого того дня, как он после дуэли вернулся из Сокольников и провел первую, мучительную, бессонную ночь; только теперь в уединении путешествия, они с особенной силой овладели им. О чем бы он ни начинал думать, он возвращался к одним и тем же вопросам, которых он не мог разрешить, и не мог перестать задавать себе. Как будто в голове его свернулся тот главный винт, на котором держалась вся его жизнь. Винт не входил дальше, не выходил вон, а вертелся, ничего не захватывая, всё на том же нарезе, и нельзя было перестать вертеть его.
Вошел смотритель и униженно стал просить его сиятельство подождать только два часика, после которых он для его сиятельства (что будет, то будет) даст курьерских. Смотритель очевидно врал и хотел только получить с проезжего лишние деньги. «Дурно ли это было или хорошо?», спрашивал себя Пьер. «Для меня хорошо, для другого проезжающего дурно, а для него самого неизбежно, потому что ему есть нечего: он говорил, что его прибил за это офицер. А офицер прибил за то, что ему ехать надо было скорее. А я стрелял в Долохова за то, что я счел себя оскорбленным, а Людовика XVI казнили за то, что его считали преступником, а через год убили тех, кто его казнил, тоже за что то. Что дурно? Что хорошо? Что надо любить, что ненавидеть? Для чего жить, и что такое я? Что такое жизнь, что смерть? Какая сила управляет всем?», спрашивал он себя. И не было ответа ни на один из этих вопросов, кроме одного, не логического ответа, вовсе не на эти вопросы. Ответ этот был: «умрешь – всё кончится. Умрешь и всё узнаешь, или перестанешь спрашивать». Но и умереть было страшно.
Торжковская торговка визгливым голосом предлагала свой товар и в особенности козловые туфли. «У меня сотни рублей, которых мне некуда деть, а она в прорванной шубе стоит и робко смотрит на меня, – думал Пьер. И зачем нужны эти деньги? Точно на один волос могут прибавить ей счастья, спокойствия души, эти деньги? Разве может что нибудь в мире сделать ее и меня менее подверженными злу и смерти? Смерть, которая всё кончит и которая должна притти нынче или завтра – всё равно через мгновение, в сравнении с вечностью». И он опять нажимал на ничего не захватывающий винт, и винт всё так же вертелся на одном и том же месте.
Слуга его подал ему разрезанную до половины книгу романа в письмах m mе Suza. [мадам Сюза.] Он стал читать о страданиях и добродетельной борьбе какой то Аmelie de Mansfeld. [Амалии Мансфельд.] «И зачем она боролась против своего соблазнителя, думал он, – когда она любила его? Не мог Бог вложить в ее душу стремления, противного Его воле. Моя бывшая жена не боролась и, может быть, она была права. Ничего не найдено, опять говорил себе Пьер, ничего не придумано. Знать мы можем только то, что ничего не знаем. И это высшая степень человеческой премудрости».
Всё в нем самом и вокруг него представлялось ему запутанным, бессмысленным и отвратительным. Но в этом самом отвращении ко всему окружающему Пьер находил своего рода раздражающее наслаждение.
– Осмелюсь просить ваше сиятельство потесниться крошечку, вот для них, – сказал смотритель, входя в комнату и вводя за собой другого, остановленного за недостатком лошадей проезжающего. Проезжающий был приземистый, ширококостый, желтый, морщинистый старик с седыми нависшими бровями над блестящими, неопределенного сероватого цвета, глазами.
Пьер снял ноги со стола, встал и перелег на приготовленную для него кровать, изредка поглядывая на вошедшего, который с угрюмо усталым видом, не глядя на Пьера, тяжело раздевался с помощью слуги. Оставшись в заношенном крытом нанкой тулупчике и в валеных сапогах на худых костлявых ногах, проезжий сел на диван, прислонив к спинке свою очень большую и широкую в висках, коротко обстриженную голову и взглянул на Безухого. Строгое, умное и проницательное выражение этого взгляда поразило Пьера. Ему захотелось заговорить с проезжающим, но когда он собрался обратиться к нему с вопросом о дороге, проезжающий уже закрыл глаза и сложив сморщенные старые руки, на пальце одной из которых был большой чугунный перстень с изображением Адамовой головы, неподвижно сидел, или отдыхая, или о чем то глубокомысленно и спокойно размышляя, как показалось Пьеру. Слуга проезжающего был весь покрытый морщинами, тоже желтый старичек, без усов и бороды, которые видимо не были сбриты, а никогда и не росли у него. Поворотливый старичек слуга разбирал погребец, приготовлял чайный стол, и принес кипящий самовар. Когда всё было готово, проезжающий открыл глаза, придвинулся к столу и налив себе один стакан чаю, налил другой безбородому старичку и подал ему. Пьер начинал чувствовать беспокойство и необходимость, и даже неизбежность вступления в разговор с этим проезжающим.